مذهبی

هر کسب و کار موفقی باید یک طرح کسب و کار برای خود داشته باشد. این طرح برای هر بخش از سازمان مشخص می کند که منابع، تعامل در فرایند تولید و حتی پاسخگویی به مشتریان به چه ترتیبی باید انجام بپذیرد. همچنین یک طرح کسب و کار منطقی و اصولی باید شامل یک طرح بازاریابی استراتژیک هم باشد. طرح بازاریابی استراتژیک به نوبه خود یک فرایند خلاقانه به حساب می آید. در اینجاست که تیم مدیریت و عملیات شرکت در پی استراتژی های عملی و قابل اجرا بازاریابی بر می آیند که می‌توانند یک جریان پایدار درآمدی را برای سازمان فراهم آورد. ملاحظات قابل توجه در فرایند برنامه ریزی یک طرح بازاریابی استراتژیک حول محور و نوع محیطی که آن نهاد علاقمند به ایجاد آن برای مشتری و مراجعه کننده در تلاش و جستجو برای فروش های خود هست می چرخد. این طرح شامل مفاهیمی از قبیل بازارهای هدف بر اساس ویژگی های جمعیتی و جغرافیایی و همچنین تقسیم بندی بازارها می شود. طرح بازاریابی استراتژیک طرح مورد نظر باید شامل 5 بخش زیر باشد     جایگاه یابی شرکت   این بخش باید بصورت خلاصه شرحی از جایگاه فعلی شرکت بر اساس نتایج مالی را ارائه کند. چنین تحلیلی به تیم برنامه ریزی اجازه می دهد تا استراتژی هایی که پیش از این استفاده شده را شناسایی کند و موفقیت کلی برنامه در برابر نتایج مالی کسب شده مورد ارزیابی و تحلیل قرار دهد. در پایان یک تحلیل SWOT شرایط فعلی شرکت را نمایان می سازد.       اهداف و استراتژی ها   طرح بازاریابی استراتژیک هرگز بدون فهرست کردن اهداف و استراتژی های سازمانی که قصد اجرای آنها را داریم، کامل نمی شود. اهداف در رابطه با توجیه عقلانی منابع در فرایند تولید، توزیع و بازاریابی توضیح می دهند و این در حالی است که استراتژی ها تبدیل اهداف به واقعیت ها را به بحث می گذارند. به عنوان مثال، یک هدف ممکن است از قصد توسعه و ارتقاء آگاهی نسبت به برند و تصویر برند بگوید، در حالیکه طرح متناظر آن به معتبرترین رسانه ها یا روش های ترفیع برای دستیابی به نتایج مطلوب بگوید.       فرصت های بازار   این طرح همواره باید فرصت های موجود و در حال ظهور در بازار را که در آینده کوتاه مدت یا بلند مدت ممکن است در اختیار شرکت ق,کسب و کار ,کسب و کار موفق,استراتژی بازاریابی,بازاریابی,,,فرصت بازار,,,,,,, ...ادامه مطلب